11月10下午，四川省政协原副主席、省工商联原主席、睿渊学堂西部工作委员会主席陈次昌主持召开主席会议，分析当前民营经济形势，部署推进下阶段睿渊学堂西委会工作。睿渊学堂工作委员会执行主席兼秘书长何正清、睿渊学堂工作委员会执行秘书长戴名月、睿渊学堂工作委员会常务秘书长陈传国以及睿渊学堂西委会各部门负责人出席会议。睿渊学堂西部工作委员会秘书长吴渊主持召开会议。 吴渊秘书长就睿渊学堂西委会前阶段工作情况以及下阶段工作部署向何正清秘书长、陈次昌主席做了汇报。他讲到，西委会在各位领导的鼎力支持下，各项工作取得了很好的成绩，前阶段，西委会外联部有关负责同志，对西部地区民营企业进行了走访调研，收获很多：一是，通过走访，进一步感受到大部分中小企业当前发展非常困难，主要表现在融资难、融资贵，好项目难找，政府沟通不畅，转型迷茫，信心不足；二是，中小企业对学习的愿望比较强烈，但又担心上当受骗。企业要发展、要转型、要创新，就必须有科学的战略，清晰的思路，但很多企业家知识结构有限，所以他们需要通过学习提高自己，但当前很多名校、社团均在组织各类培训，80%的机构都是挂羊头卖狗肉，不兑现承诺，纯粹圈钱，甚至有的机构打着培训的名字搞基金，把很多企业家的钱集中起来去放高利贷，将大量资金投向自己投资的项目，结果90%是竹篮子打水一场空，血本无归，所以出现大部分中小企业家又想去学，又不敢去学的尴尬局面；三是，政府和睿渊学堂的合作愿望很强烈，政府希望我们能为他们提供干部培训、招商引资的支持，特别希望我们合作成立政府引导基金。吴秘书长还讲到，对于下步我们应该做好以下几个方面的工作：一是，马上启动教育培训项目，中国民营企业CEO高级研修班，是在厉以宁老师等大家、专家的倡议下成立的一个全国性的企业家培训项目，我们要借力学堂资源优势，为大家搭建一个务实、高效的学习平台；二是利用学堂知名企业家多的优势，以大企业牵头出资，成立基金管理公司，为学堂学员搭建一个金融平台，解决会员企业融资难的问题，利用专业团队，利用基金管理公司雄厚的资金，带领会员企业在兼并重组、收购和优质PPP等领域抱团联合发展；三是加强学堂自身建设、完善管理和运营模式，提高班子服务能力，为会员企业提供温馨务实高效的服务。
陈次昌主席边听边记，对学堂取得的成绩表示肯定。他讲到，学堂即将推出的“中国民营企业CEO高级研修班·产融结合睿渊大讲堂”很及时很有意义，大讲堂的举办顺应了习总书记提出的“产”和“融”二者良性互动发展的指导思想，希望大家就师资、课程设置等方方面面做好筹备工作，突出特色和重点，将大讲堂打造成高端经济管理教育和实践全价值链的生态体系，助推民营经济健康发展和民营企业家健康成长，这样，睿渊学堂工作委员会才是当之无愧的顶级民间智库。
何正清秘书长讲到，希望大家要认真领悟陈主席的讲话，他指出一定要重视短期教育的实用性，只有大讲堂授课内容付诸于实践，大讲堂的作用才能得以成功体现。学堂应该更多的帮助企业家们参观考察大企业，比如之前到迈普集团的游学就是一次很成功的活动，学堂应该积极带领学员到阿里、联想、福耀、格力去参观访问，听取他们成功的经验，同时也要到走进国外领袖级企业，了解他们成功的的历程，学习他们的成功理念，将理论与实践紧密结合起来，这样“中国民营企业CEO高级研修班·产融结睿渊南大讲堂”就会更具活力和生命力和凝聚力。
